Pourquoi c’est important
Définissez les coûts inclus et utilisez les nouveaux clients, pas toutes les commandes, comme dénominateur. Comparez le résultat à la marge et au délai de récupération du coût.
CAC = dépenses d’acquisition ÷ nouveaux clients
Remettre en contexte
Utilisez ce concept avec le parcours client, les coûts de l’entreprise et les hypothèses de mesure pertinents. Un indicateur isolé raconte rarement toute l’histoire.
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